在过程多媒体室，高任清一开始采纳了过程质理科技创意策划专题报告汇报会，并完全细腻打探了过程的总体设计建筑设计条件、设计有特点及经营权条件，查找了涉及到的建设图纸。马上又，行人来建设场地此次如何查看过程的质理、可靠、土建过程进度等时候。高任清对防潮、防止卷材防止防止的公司、产区、生产批号、复验等时候开始基本清楚。在基坑内对冷重要性油群众清扫时候、卷材防止防止增添层、阴外角等细部选择题开始查验时关注，防潮、防止建设质理是为了确保动用功能键的重要性生产工艺，对过程质理有明显损害，致使反复交代要严苛旁站督促，安全性能检验人数一定全数查验、内心有。一同查验组对过程质理开始了测量实量，对建设方式、菅理文件下载及建设科技材质开始了细腻查验和耐性指导意见。
在交流讲评会上，高任清要求分公司指导项目部继续完善管理体系，做好质量技术策划和“一对一”岗位培训交底及“七项技术管理清单”的编制和实施。高任清对项目的管理工作表示肯定，并提出五点要求：一是工程规模较大，管理目标定位要高，当前首要保证完成省结构优质工程的成功立项，为工程创优更高目标打下基础；二是管理要有目标导向、有措施保证、有办法落实、有效果成果。各级质检人员要履职尽责，问题解决在操作面；三是关键过程要重点策划，如叠合板的安装、梁柱核心区的钢筋绑扎和混凝土浇筑等做好可行的方案。四是重视新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用，做好技术进步工作计划的谋划安排；五是安全管理常抓不懈，做好危大、超危大工程管控，目前要做好基坑边坡的稳定观测工作，确保安全生产。
该项目位于宁晋县城宁纺路与天宝街交口，分两期建设，现为一期工程，占地面积40.4亩，设置500张病床，总建筑面积56399.55㎡，由1#住院楼、2#住院楼、3#门诊医技综合楼三个子单位工程组成。目前正在进行基础底板外防水工程施工。（一分公司）