-10月27日，在添加国2023年灵寿县四季图片度核心顶目流程收集开始开工岗位后，单位党组组织部长、董事局长董繁荣富强，副总先生先生张新煜首行到五分单位灵寿中学校顶目流程检查报告免费指导岗位，分单位这部分纪检书记介绍及局长同時添加国。
多复工仪程修在工程项目部管理工地。活动方案收场后, 董富强、张新煜来到施工现场，对安全文明施工布置、整齐的物料码放、规范的危险源标识等给予肯定。站在地梁的转角处，董富强仔细询问施工队伍情况，查看现场架体立杆及连墙件的设置，发现混凝土部分“收面”有不顺平现象，直接指导项目部如何整改和加强。
在继而主持召开的办公会议上，董兴盛体现了，項目部要凭借高产品品质量经济发展为科研开发，准确把握企业经营管理等工作，达到“三个严治”：一类是要从严抓卫生。卫生操作管理上该防控死守，把操作做实，把防御要做到位，把时候做“规矩”。每位管理人员既是“指挥员”又是“战斗员”，要深度参与现场管理，创建安全文明绿色施工环境；二是从严抓质量。项目部要以更高的标准、更严的要求抓质量管控，坚持样板引路，树立标准意识，消灭质量通病。要充分发挥工长的指导、监督、管理职能，用成熟的经验处理细部、细节，把工程做成精品，以现场拓市场；三是从严抓工期。工程进度要提前做好策划、精心组织、科学施工，倒排工期，挂图作战，以顽强的作风、周到的服务，保工期节点；四是从严抓效益。项目经营坚持效益优先，要向质量、安全、进度要效益，使成本管理环环相扣，实现利润最大化，实现经济效益和社会效益双丰收。
张新煜明确提出，春天度灵寿县总计有11个项目集中开工，开工仪式选在我方项目现场意义重大，项目部要以舍我其谁的使命担当，高标准、高效率完成项目建设任务，使“河北四建”品牌在灵寿县传播得更加响亮。（五分公司）